eurostudent wydanie karierowe, wrzesień/październik 2018

Można wynieść z okresu studiów jedynie dyplom, amożna także o wiele więcej. Doświadczenia branżowego nie da się kupić, alemożna je zdobyć jeszcze przed zakończeniemnauki. Najlepszą drogą do tego jest inwestycja w siebie. Wraz ze wzrostem ilości możliwości zdobycia doświadczenia rosną też oczekiwania pracodawców. Dostęp do wiedzy jest w zasadzie nieograniczony, dlatego też ważne jest, aby orientować się w trendach branżowych i dobrze rozumieć zagadnienia poruszane na zajęciach. Nie oszczędzaj na doświadczeniach Jak najlepiej zdobyć praktyczne doświadczenie, nie poświęcając jednocześnie nauki na studiach? Początek jesieni obfitujewmożliwości szybkiego zdobycia doświadczenia i wykorzystania w praktyce wiedzy zdobytej na studiach. Teraz możesz wziąć udział w najbardziej wyjątkowych konkursach EY, gdzie na zwycięzców czeka nawet 30 000 PLN, nagrody elektroniczne, bilety lotnicze i szkolenia. Studenci zainteresowani prawem i ekonomią, biorąc udział w najbardziej prestiżowym konkursie w tej dziedzinie, mogą przekonać się, że żaden biznes nie może funkcjonować bez podatków. Uczestnicy EYe onTax zmierzą się m.in . ze strategią i sporami podatkowymi, cenami transferowymi, analizą ryzyka wielkich transakcji czy ulgami i dotacjami inwestycyjnymi. Z kolei EY Financial Challenger adresowany jest przede wszystkim do studentów zainteresowanych tematyką corporate finance. Ci, którzywidzą się w świecie transakcji na rynkach kapitałowych, fuzji i przejęć, wyceny spółek czy restrukturyzacji, mogą sobie już ostrzyć zęby na nadchodzące wyzwania. Do obu konkursów zapraszamy zespoły 3-lub 4-osobowe. Rejestracji można dokonać przez stronę eykonkursy.pl . Poza ogromem realnych wyzwań i ciekawą formułą, gwarantujemy też możliwość nawiązania relacji z najlepszymi doradcami podatkowymi i transakcyjnymi, naszymi rekruterami oraz innymi wschodzącymi gwiazdami świata biznesu. Rok temu w konkursach wzięło udział ponad 2 500 uczestników. Ty, ze zdobytym doświadczeniem, pokierujesz karierę tam, gdzie wybierzesz. reklama Więcej informacji okonkursachnastronach: www.ey.com.pl/EYe_on_Tax www.ey.com.pl/Challenger raport specjalny/ z niepewności co do atmosfe- ry panującej w firmie, zakresu naszych obowiązków czy ocze- kiwań nowego pracodawcy. To właśnie w celu ułatwienia startu zawodowego nowym pracownikom powstał onbo- arding. Dlaczego jest tak waż- ny? – Pierwszy dzień w pracy nowego pracownika to szcze- gólnie ważne doświadczenie, które zapamięta on na długo. Przygotowanie biurka, sprzę- tu, dostępu do systemu, na którym ma pracować nowo zatrudniona osoba, to sposób na zaprezentowanie firmy od najlepszej strony – zauważa Martyna Delura z Randstad Polska. Duże firmy z sektora audytu i konsultingu zapew- niają nowym pracownikom bardzo usystematyzowany program wdrożeniowy. Jest on zwykle odpowiednio roz- łożony w czasie i dokładnie zaplanowany. – Tym, co szcze- gó l n i e wy różn i a prog ramy wdrożeniowe w firmach z tego sektora, jest duży nacisk na zapoznanie nowych pracowni- ków z konkretnymi projektami i zasadami współpracy z klien- tami (etykieta, know-how). W niektórych przypadkach onboarding wiąże się z wy- jazdami do innych oddziałów firmy. Najczęściej dzieje się tak w przypadku, gdy nowo zatrudniony pracownik roz- poczyna pracę w regionalnym biurze firmy o rozproszonej strukturze. Niektóre organiza- cje zapewniają również pakie- ty informacyjne, które trafiają do pracownika jeszcze przed pierwszym dniem pracy – wy- jaśnia Jadwiga Miśtak z Hays Poland. Etapy onboardingu Warto zauważyć, że w firmach profesjonalnie podchodzących do kwestii zarządzania zasoba- mi ludzkimi (do których zaliczają się duzi gracze na rynku usług konsultingowych oraz audytor- skich) proces adaptacji pracow- nika zaczyna się dużo wcześniej niż pierwszego dnia pracy, bo już w czasie rekrutacji. Naj- większe firmy konsultingowe na etapie werbowania kandydatów na dane stanowisko starają się zadbać o pierwsze pozytywne wrażenie swoich potencjalnych pracowników na temat organi- zacji. Jak zwraca uwagę Mar- tyna Delura z Randstad Polska, zasadniczo proces onboardingu podzielić możemy na trzy etapy: