Branża IT jest jedną z najbardziej przyszłościowych na rynku. O perspektywach rozwoju młodych ludzi
w tym sektorze rozmawiamy z Krystyną Pełką-Kamińską, dyrektor generalną Polskiego Towarzystwa
Informatycznego.
Rozmawiała:
Justyna
Sobolak
IT
branża z potencjałem
Mówi się, że branża IT jest jedną
z najbardziej przyszłościowych,
jeśli chodzi o zatrudnienie. Z cze-
gowynika potencjał branży?
Może zabrzmi to dosyć przewrot-
nie, ale…z ludzkiej natury. Techno-
logia służy ludziom, upraszcza życie.
Nie byłoby postępu, gdyby nie tra-
fiał on w ludzkie potrzeby. Wygo-
da, rozrywka, biznes…To wszystko
sprawia, że na specjalistów IT czeka
wiele ofert pracy. I będzie ich coraz
więcej.Warto tutaj także podkreślić,
że ITma bardzo szeroki wachlarz za-
stosowań. Komputery są wszędzie
i mają olbrzymie możliwości. Dzi-
siejsze zegarki mają większą moc
obliczeniową niż komputery oso-
biste sprzed 30 lat. Dzięki temu nie-
mal w każdym urządzeniu można
umieścić komputer, który pozwoli
zwiększyć szybkość, precyzję lub
powtarzalność uzyskiwanych wy-
ników. A skoro wszędzie są kom-
putery i wszędzie pojawiają się
możliwości ich użycia, to potrzeba
coraz większej liczby osób tworzą-
cych algorytmy i programujących
te komputery – informatyków. Żeby
nie być gołosłowną, przytoczę parę
danych liczbowych.WUnii Europej-
skiej ¼wzrostu PKB wynika właśnie
z technologii IT. Szacuje się rów-
nież, że wartość rynku IT w Polsce
w 2015 r. osiągnie 4,1 mld euro, co
powinno dać nam 2. miejsce w Eu-
ropie Środkowo-Wschodniej.
Badania pokazują, że pracodaw-
cy z tego sektora najbardziej ce-
niąukandydatówdoświadczenie.
Czy z firmami z branży IT warto
związywać się jeszcze na etapie
studiów, np. biorąc udział w sta-
żach i praktykach? Czy zdobyte
w ten sposób doświadczenie jest
cenione przez pracodawców?
Zdecydowanie tak. Coraz więcej
polskich uczelni to rozumie i anga-
żuje się w różnego rodzaju projekty
stażowe dla studentów. Dlaczego?
Staże i praktyki dająmożliwość zwe-
ryfikowania wiedzy i umiejętności,
a także bezpośredniej konfrontacji
z realnymi problemami. Uczą po-
dejmowania decyzji i odpowiedzial-
ności za ich skutki. Udział w różnego
rodzaju projektach stanowi warto-
ściowe uzupełnienie wiedzy aka-
demickiej oraz szansę na zdobycie
nowych doświadczeń (know-how),
w tym tzw. kompetencji miękkich,
na które kładzie się coraz więk-
szy nacisk na obecnym rynku pra-
cy. Diabeł jednak jak zwykle tkwi
wszczegółach.Wielumłodych zdol-
nych ludzi przerywa studia (lub na-
wet ich nie podejmuje), bo skuszeni
pozornie atrakcyjnymi warunkami,
angażują się nadmiernie w pracę
zawodową. To w konsekwencji ha-
muje ich rozwój i w perspektywie
wielu lat nie jest dla nich korzystne.
Mogliby osiągnąć znacznie więcej.
Trzeba podkreślić, że praca w fir-
mie pozwala najczęściej doskonalić
kwalifikacje w dość wąskim zakre-
sie. Nie daje gruntownego i wszech-
stronnego wykształcenia. Kontakt
z firmami jest bardzo dobry, ale
na odpowiednim etapie rozwoju
i w określonej dawce. Warto tutaj
także wspomnieć, że duży problem
mogąmieć studenci studiówstacjo-
narnych, próbujący na własną rękę
godzić studiowanie w trybie dzien-
nym ze stażem, a tym bardziej pra-
cąw jakiejś firmie. Owiele lepiej jest
ze stażami organizowanymi bądź
wspieranymi przez odpowiednią
jednostkę uczelni, która pomaga
studentowi pogodzić naukę z udzia-
łemw stażu.
Na jakie umiejętności i kompe-
tencje kładzie się w branży naj-
większy nacisk? A za tym idzie,
jakie umiejętności i kompetencje
należyw sobie rozwijać, jeśli my-
śli się opracywsektorze IT?
Sektor IT obecnie jest tak obszer-
ny, że potrzebuje pracowników
o zróżnicowanych kwalifikacjach,
ale z dobrym wykształceniem
i znajomością języków obcych. Mi-
nimum dwóch. Fundamentem jest
specjalistyczna wiedza technolo-
giczna. Najczęściej poszukiwani są
specjaliści IT o wysokich kwalifika-
cjach w takich specjalnościach, jak:
programista, administrator baz da-
nych, analityk systemowy, mecha-
tronik czy ekspert ds. Big Data. Na
wielu stanowiskach pracy, poza
twardymi inżynierskimi umiejęt-
nościami, o czymwspominałam już
wcześniej, wymaga się posiadania
„miękkich” kompetencji, co stano-
wi problem dla części zatrudnia-
nych. Chodzi tutaj o umiejętność
pracy w zespole, radzenie sobie
ze stresem, komunikatywność, sa-
modzielne rozwiązywanie proble-
mów itp. Nierzadko pojawiają się
sytuacje, kiedy jedna osoba ma
świetny, innowacyjny pomysł, ale
nie potrafi zrealizować go techno-
logicznie, a z drugiej strony wyspe-
cjalizowany inżynier nie rozumie
przedstawianej mu koncepcji. In-
nym problemem jest szybka dez-
aktualizacja wiedzy, wynikająca
z krótkiego cyklu życia rozwiązań
informatycznych, wymagająca od
pracowników sektora IT nabywania
nowych kompetencji i wiedzy np.
poprzez edukację pozaformalną.
242
wywiad
megafon
Inspiring Solutions
Już prawie 10 lat temu wielkie znaczenie
IT w biznesie dostrzegła grupa studentów
Szkoły Głównej Handlowej, zakładając In-
spiring Solutions. Tworzona pod egidą Sa-
morządu Studentów SGH oraz CEMS Clubu
Warszawa Konferencja z roku na rok zwięk-
sza spektrum działania. Sukcesy w postaci
współpracy z takimi markami, jak Google,
Microsoft czy Orange i nagroda PZU w ka-
tegorii Najlepszy Studencki Projekt Roku
najwyraźniej nie ostudziły zapału jej or-
ganizatorów. Tegoroczna edycja ma przy-
ciągnąć ok. 1200 studentów z wiodących
uczelni ekonomicznych i technicznych
z całej Polski.
Główna część konferencji, podzielona na
cztery ścieżki tematyczne (Think Big, Secu-
rity, Design & User Experience i Smart Ma-
nagement), odbędzie się w dniach 16–18
marca w budynku C Szkoły Głównej Han-
dlowej. Trzy dni IS to inspirujące wystą-
pienia prelegentów z branży, prezentacje
wschodzących start-upów, panele dys-
kusyjne, a także ciekawe warsztaty i case
studies – wszystko we współpracy z eks-
pertami z dziedziny IT i biznesu.
Wstęp jest bezpłatny. Zainteresowanych
serdecznie zapraszamy!
Marcin Czarnecki
Media & PR
Inspiring Solutions 9
