programy takie – w porówna-
niu do standardowego procesu
rekrutacji – wyróżniają się pew-
ną elitarnością, są bowiem na-
kierowane na pozyskanie osób
wyróżniających się konkretnymi
kompetencjami i wysokim poten-
cjałem rozwojowym. Programy za-
rządzania talentami pozwalają na
znalezienie kandydatów najlepiej
wpasowujących się w profil firmy
– począwszy od dopasowania do
konkretnego stanowiska pracy,
jej kultury organizacyjnej po –
coraz częściej – również wartości
wyznawane w danej organizacji
– wyjaśnia.
Co to jest talent?
W kontekście biznesu pojęcie ta-
lentu rozumiane jest bardzo sze-
roko. – Oznacza on umiejętność
lub zbiór umiejętności specjali-
stycznych, zgodnych z predys-
pozycjami danej osoby i często
poszukiwanych przez pracodaw-
ców. W efekcie programów ta-
lentowych przy odpowiednim,
intensywnym szkoleniu i prakty-
ce pod okiem doświadczonych
ekspertów kompetencje danej
osoby mogą zostać szybko prze-
łożone na wyniki w pracy oraz
status specjalisty lub eksperta
– zauważa Monika Styczyńska,
ekspert firmy doradztwa perso-
nalnego ManpowerGroup. Za-
rządzający talentami w branży
FMCG menedżerowie zwracają
uwagę na konkretne kwalifika-
cje i kompetencje, które powinna
posiadać każda osoba wiążąca
swoją zawodową przyszłość
z tym sektorem. Są to przede
wszystkim kompetencje z ob-
szaru sprzedaży i negocjacji, za-
rządzania, a także analityczne
lub też związane z komunikacją.
– Wato pamiętać, że w progra-
mach talentowych dla studen-
tów i absolwentów kluczowa
jest nie wiedza o samej branży,
a postawa kandydata – otwarty
umysł, zaangażowanie, elastycz-
ność, mobilność, umiejętność
wpływania na status quo – zwra-
ca uwagę Marta Todorczuk, eks-
pert ds. rynku pracy Antal i SAZ.
Zestaw korzyści
Co można zyskać biorąc udział
w programach talentowych jesz-
cze jako student bądź absolwent?
W niemal każdej firmie z sektora
FMCG można zapoznać się, jak
funkcjonuje duże przedsiębior-
stwo o rozbudowanym łańcuchu
dostaw oraz zdobyć umiejętno-
ści i kompetencje, dzięki którym
pierwsze kroki na rynku pracy
będą zdecydowanie łatwiejsze.
– Organizacje traktują programy
talentowe jako możliwość po-
zyskania młodych i chłonnych
umysłów, w które warto inwe-
stować, więc zaangażowanie ze
strony pracodawcy jest wyraźnie
wyższe już na etapie rekrutacji
– mówi Marta Todorczuk. Rów-
nież na późniejsz ym etapie
możemy być pewni, że praco-
dawca nie ustanie w wysiłkach,
by aktywować nasz potencjał.
– Uczestnicy po przejściu przez
profesjonalną rekrutację biorą
udział w licznych szkoleniach,
zarówno specjalistycznych, jak
i dot ycząc ych kompetencji
miękkich, aż w końcu otrzymują
szansę na samodzielną realizację
wyznaczonych zadań – tłumaczy
Małgorzata Chatys z Biura Ka-
rier Uniwersytetu Śląskiego. Na
rynku pracy udział w programie
talentowym traktowany jest jako
prestiżowe doświadczenie, na-
wet jeśli uczestnik nie zwiąże się
na dłużej z daną firmą – ten punkt
252 /
fmcg
/
Studenci, już od pierwszego
roku studiów, a także ab-
solwenci mogą odbyć staż
w ramach naszego programu
„The Lidl Way to Career”
.
Do wyboru mają różne ob-
szary w centrali naszej firmy,
m.in.:
sprzedaż
,
zakupy
,
IT
,
finanse
,
podatki
,
marke-
ting
,
logistyka
czy
HR
, a tak-
że działy: budowlany, prawny
i zapewnienia jakości. Nasze
regionalne biura sprzedaży,
znajdujące się w kilku lokali-
zacjach w całej Polsce, oferu-
ją staże w dziale administracji
i HR. Osoby z większym do-
świadczeniem zachęcamy
także do aplikowania do pra-
cy na stanowiska w dziale IT.
Obie rekrutacje prowadzone
są w marcu.
Anna Wieczorek
HR Manager
Lidl Polska
To działa, Milordzie!
Sprawdź na
eurostudent.pl
reklama
